新媒体管理师：企业新媒体内容体系搭建课程

一、企业新媒体的价值和变现形式
1、媒体型企业如何高效利用新媒体
2、产品型企业如何高效利用新媒体
3、卖货型企业如何高效利用新媒体

二、新媒体运营到岗后怎么开展工作

1、首先要调查了解的四大企业基本状况
2、如何做到内联外拓展，实现效率最大化
3、手把手教学如何做工作计划和工作总结

二、企业新媒体定位和布局
1、如何做好功能定位和人群定位
2、新媒体定位的2个深切感知
3、如何了解分析用户决策路径
4、新媒体矩阵的搭建攻略和价值
5、如何借助外界力量（众包、众创）

三、企业新媒体内容运营
1、新媒体内容运营的4大思维和8大焦点
2、优秀的新媒体文案共同特性+自检8则
3、标题和文章排版建议和121种高效工具包
4、不怕灵感匮乏：内容运营22招

四、企业新媒体推广和团队搭建
1、从公域流量到私域流量+推广的主要方法
2、免费推广、付费推广、联合推广3、如何成为企业新媒体负责人
4、企业新媒体团队搭建分析和薪资水平
5、新媒体运营团队的两种常见架构
6、新媒体运营如何考核

（按关键指标+按部门归属）
7、新媒体团队如何做到人人自律

六、企业新媒体营销的六大误区